Source Foto: pqm.co.id
HR framework atau disebut juga model HRM adalah istilah yang merupakan singkatan dari skema strategis perusahaan yang dirancang untuk membantu mengelola dan mengkoordinasikan fungsi bisnis terkait sumber daya manusia (SDM).
Human Resources Management (HRM) sering
didefinisikan sebagai konsep yang mencakup dua kemungkinan pendekatan yakni
hard approaching dan soft approaching.
Hard
approaching ditandai dengan adanya fokus yang berbeda pada manajemen kinerja
dan adanya penekanan pada pendekatan instrumental untuk manajemen karyawan.
Sementara, soft
approaching untuk HRM berfokus pada pemberdayaan, motivasi, dan kepercayaan
dalam berurusan dengan karyawan, karena karyawan merupakan sumber daya paling
penting yang dimiliki perusahaan.
Kenapa Framework Ini Menjadi Penting?
Salah satu
alasan mengapa HR framework menjadi penting untuk manajemen adalah membantu
memimpin perubahan. Tujuan diciptakannya model HRM adalah untuk membantu
perusahaan mengelola tenaga kerja mereka dengan cara yang seefisien dan
seefektif mungkin untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Jadi, bisa
dibilang bahwa HR Framework akan membantu pengelolaan karyawan lebih optimal
dan terstruktur. Dengan begitu, kualitas SDM yang dihasilkan oleh HR framework
pun jauh lebih bagus dibandingkan tanpa framework. Adanya SDM yang berkualitas
lagi-lagi akan membantu perkembangan bisnis lebih optimal.
A. Recruitment Management adalah merupakan
system mengelola dan mendokumentasikan proses rekrutment dari job posting,
penerimaan data pelamar, seleksi hingga pengumuman.
B. Performance Management adalah merupakan sebuah proses yang dilakukan oleh seorang atasan
kepada staf-stafnya untuk memastikan agar mereka bisa bekerja dengan optimal
sehingga menghasilkan output sesuai dengan strategi dan tujuan perusahaan.
Menurut Armstrong, Manajemen Kinerja atau
Performance Management adalah upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk
memperoleh hasil terbaik dalam kelompok, individu, maupun organisasi melalui
penjelasan-penjelasan dan pemahaman kinerja dalam sebuah kerangka kerja yang
jelas dalam standar, tujuan, dan syarat-syarat atau kompetensi yang telah
disepakati bersama.
Performance
management dilakukan secara terus menerus agar perusahaan melakukan
perbaikan-perbaikan yang sifatnya berkelanjutan. Baik bagi karyawan maupun bagi
perusahaan, Performance Management memiliki peran yang sama-sama penting.
Bagi
karyawan, Performance Management akan memberikan pengakuan dari perusahaan
terhadap hasil kerjanya. Bagi perusahaan, dengan adanya Performance Management,
kinerja karyawan akan mengalami perbaikan-perbaikan yang selanjutnya dapat mendukung
kemajuan perusahaan.
C. Termination Management adalah merupakan
pengelolaan pemutusan hubungan kerja yang mengakibatkan berakhirnya hak dan
kewajiban antara pekerja dan pengusaha.
D. Compensation and Benefit adalah merupakan
kompensasi segala bentuk pemberian perusahaan kepada karyawan terkaik dengan
pekerjaanya. Kompensasi ini berkaitan dengan unsur misalnya gaji, tunjangan,
bonus, insentif dan lain – lainnya. Sedangkan Benefit merupakan pemberian tambahan
diluar komoensasi dari perusahaan untuk karyawannya.
E. Industrial Relation adalah merupakan bentuk kerjasama
dan komunikasi antar personal dalam perusahaan. Hubungan industrial mempunyai
fungsi strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan nyaman.
Oleh sebab itu, peran hubungan industrial perlu mendapatkan perhatian yang
tepat sehingga berbagai permasalahan yang terjadi seperti masalah perburuhan ataupun
serikat pekerja dapat diatasi karena permasalahan ini seringkali berdampak
serius terhadap kegiatan operasional perusahaan. Iklim sehat dalam perusahaan
yang dapat menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban, baik pada pihak
karyawan maupun pihak perusahaan sendiri, sehingga menciptakan ketenangan kerja
bagi karyawan serta ketenangan usaha bagi pengusaha, yang otomatis mempengaruhi
peningkatan produktivitas perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan
keterampilan mengelola hubungan antara karyawan dan pihak perusahaan.
F. Personnel Management dapat
didefenisikan sebagai bagian yang berfungsi untuk memperoleh, menggunakan dan
menjaga tempat kerja yang nyaman. Personnel Management merupakan bagian dari
manajemen yang fokus kepada karyawan pada saat bekerja dan keterkaitan mereka
dengan perusahaan. Personnel management adalah proses perencanaan, pengaturan,
kompensasi, integrasi dan penjagaan orang yang bertujuan agar dapat
berkontribusi merealisasikan target-target individu, sosial dan perusahaan.
Source:
linohr.com
andesandassociates.co.id
www.pelatihan-sdm.net
gendhisconsultant.com
www.ipqi.org
إرسال تعليق
Terimakasih